一組數據拉響申花“全麵警報” 三大問題待“花帥”解決

從最開始的分層用戶測試和數據驗證，組數據到遊戲玩法調整、組數據商業化策略，雙平台結合平台用戶特性，用大數據給予項目組積極的支持和專業的建議;　　整個限號不刪檔期間，應用寶進行了持續的精細化導量，為王者榮耀帶來了大批的新進用戶。

雖然這種感受像極了在她的傷口上撒鹽，拉響申花但為了能夠澄清事實，李宇做了多方努力。李宇坦誠地說，全麵警報在轉型的頭三個月，他們並未考慮過關於如何盈虧平衡的問題。

便捷停車場地和充電樁也在不停擴建中，大問題李宇深信，共享汽車的運營成本在兩年內就可以降下來。”在采訪中，待花帥解李宇一直在反複強調自己仍對汽車分時租賃市場非常有信心：這一定是未來的方向，隻是還沒有到爆點而已。還有，組數據充電設施也再不斷完善，這樣，運營的頻次就能降下來。但P2P共享模式有很多難以解決的痛點，拉響申花比如私家車服務很難標準化，拉響申花用戶訂單響應不及時，接單率參差不齊，P2P租車模式獲取車輛的成本很高但效率卻不高。但最終，全麵警報友友用車還是倒在了融資環節上。

但是，大問題在共享經濟最火爆的時候，它卻成了“失敗典型”。李宇回憶，待花帥解在友友用車的運營上，有個坑是在轉型後沒有及時進行人員數量的調整，導致費用高漲。”2017年2月24日，組數據王凱歆發朋友圈感慨“曾經有人勸我不要去創業，當時我沒理解到，現在完全醒悟”。

即便贏錢了想離場，拉響申花用各種手段拖延投資者出金的情況也時有發生。但人社部工作人員回複，全麵警報“外匯分析師”並未獲得人社部授權認證。宋先生表示，大問題今年他們已經不做“二元期權”代理了，大問題原因是“玩了一段時間以後客戶都知道是怎麽回事了，對賭交易，在平台裏麵的本金幾乎不可能拿出來，現在沒人願意玩了”。一位曾從事“二元期權”的人士透露，待花帥解超高勝率是代理商或平台用來忽悠用戶的慣常手法，待花帥解高額的“入金”往往會被扣在交易平台無法取出，一旦被騙也難以維權。

王凱歆曾被推上風口浪尖的“少女CEO”、1998年出生的王凱歆近日在朋友圈公開了新業務——外匯金融和外匯教育，並稱自己現在是“新能教育執行總裁”。但實際上，客戶投入的本金並不會進入實際交易池子。

2016年7月，神奇百貨被曝出數據造假、閃電搬家、非法辭退員工等。2016年11月，微信發布《微信公眾平台關於處理“二元期權”類信息的公告》，對發布“二元期權”等違法、違規推廣信息的公眾號進行全麵整治，相關帳號做永久封禁處理。此後“神奇百貨”再也沒有出現過，取而代之的是近期刷屏的關鍵詞——外匯。王凱歆所說的外匯金融是一種名為“二元期權”的外匯交易方式，目前在中國處於監管的灰色地帶。

她後悔的理由卻是，“創業是最苦逼、最浪費時間的事，最後錢也沒賺到，越努力越傻!要想賺大錢，就要去思考人性的弱點!”從“商業天才”到“外匯操盤手”，王凱歆得出的結論是——這個世界賺錢最快的還是金融，以錢生錢。●“神奇少女”轉行“二元期權”王凱歆關於神奇百貨的最後一條朋友圈是在2016年9月14日，她寫道“神奇百貨是目前唯一一家掌握最多中國新生代消費數據的平台……”。”記者在其他“二元期權”平台谘詢發現，開戶均是免費的。●“二元期權”暗藏“貓膩”一位曾代理“二元期權”業務的宋先生解釋稱，“二元期權”就是“賭”一定交易時間後，標的資產的價格變化，分為看漲或看跌。

document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。記者在王凱歆發來的微信截圖和小視頻中看到，幾乎所有標的資產都呈現“飆紅”狀態，僅僅幾秒鍾的時間，平台就顯示賬戶盈利數十美元

通常減肥計劃以三個月為一個周期，奶昔是代餐，早晚餐食用奶昔，午餐由營養師建議搭配而成。“奶昔減肥是地鐵掃碼重災區”在地鐵進行掃碼的人大部分都是年輕人，他們都喜歡說自己是創業的，來求關注，求支持，但我不誇張地說，大部分人都是在做營銷推廣，並不是真正地創業。

前一陣，北京地鐵10號線車廂內一男生與兩位掃碼推廣的姑娘發生衝突，視頻在網上被廣泛關注並大量轉發。因為奶昔產品是由公司向客戶提供的，不要求代理商訂購，所以也不用產品投入。一般來說，地鐵掃碼的哪些人，推廣各種類型產品的都有、但最多的還是推廣減肥奶昔產品的。就現在的市場和政策情況來看，我們也不會再使用地鐵掃碼的推廣方式了。另外，其成本低、效率高也是原因之一。2015年的時候，我主要就是在地鐵站掃碼拉新，做的好的話，一天能掃到100多個人，雖然不是天天去掃，但一個月也能拉到1000多人。

因為我是自己開了店麵，所以拉客也是為了自己，不像那些被雇傭的兼職或者全職，掃一個碼還能得到幾塊錢的費用。減肥奶昔的營銷推廣偏愛地鐵掃碼也是有原因的，主要有幾點：地鐵站幾乎是城市裏人流量最大，人口最集中的地方，很自然就成了地推的好地方。

我做減肥奶昔的代理，看中的是國內肥胖人群龐大的市場需求，雖然中國人肥胖的比例不高，但是總體人數上還是很多的，據說中國已經超越美國，成為世界上肥胖人群最多的一個國家。在效果上，地鐵掃碼更甚一籌。

據我所了解，這行裏掃一個碼是2塊錢起，掃得數量多的話，單個報酬也會漲，漲到3塊、4塊都有，就算別人掃了碼之後刪除，這個費用還是得付，但是，單純靠掃碼月入2萬元還是有難度的。就拿發傳單來比較，傳單的設計就需要出錢找專門的人員做，設計了還得批量打印，然後再雇人去派發，中間的成本大得多，而且人家一般都不願意接傳單看了，做的多是無用功。

我們在生意上正規之後也不在地鐵站掃碼了，最多偶爾會去去附近的商業中心找人掃一掃。另一方麵，掃碼成功的用戶會通過我們的朋友圈持續地了解公司產品，或者我們私信他們，這樣能夠有效宣傳和營銷。人員配置上，我們三個合夥人身兼多職，除了前期的推廣外，還要負責顧客的體重管理、營養搭配等。雖然一個月能加到1000多好友，但是真正來店裏谘詢、買奶昔產品的隻有十來號人，想不到的是，這種情況下我們也能盈利，特別是後來老顧客的使用效果不錯，推薦身邊朋友進店的多，現在我每月能掙3萬多塊。

另外就是信息安全問題，不得不說，現在信息泄露問題太嚴重，如果有不法分子存心設置木馬程序、扣費軟件的話，手機上的所有信息都會麵臨威脅，所以，出於保護自己，大家也不會輕易掃碼。創業掃碼的幌子用了這麽久，人們也知道目的其實是推廣營銷，已經越來越反感這種方式了。

document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。還有一點就是地鐵站的管理規範問題，本身這類公共場所是不允許進行商業行為的，這件事情發生後，地鐵站肯定會加強管理。

減肥奶昔在國內特別火，做了很多推廣。最主要的還是因為看到很多人通過喝奶昔成功減了肥，而且整個公司推崇的都是積極向上的生活方式，代理商、股顧客經常組織活動，我比較認可這種理念。

“地鐵掃碼僵屍用戶多，但仍能盈利”剛開業時客戶比較少，地推是做我們這行最喜歡的推廣方式，雖然也有發傳單、擺展示牌、戶外廣告等營銷方式，但地鐵掃碼在當時是最受歡迎的推廣方式，很多商家都在用，基本上需要拉C端客戶的公司都會這麽起步。之所以做這個是因為我自己一直都在關注如何減肥，在創業之前，我在健身行業做了五年，後來跟著朋友在他開的代理公司幹了快一年，學了很多經驗，我才出來自己幹。而相比其他靠減肥藥、加大運動量等方式，喝減肥奶昔是輕鬆的，且對身體沒有危害。“地鐵掃碼不合規，將被淘汰”我也有關注最近的地鐵男事件，視頻裏的兩個掃碼姑娘太堅持了，我以前也遇到過很多不願掃碼的，這種情況就不用再打擾對方了，換下一個目標。

這兩三年裏，我自己被求掃碼過，也去掃過碼，基本遇見的都是推廣減肥奶昔。一方麵，工作人員拿著二維碼請求陌生人幫忙，多了一份人與人之間麵對麵的溝通，雖然是短暫接觸，但與硬生生的廣告相比，人和人之間更容易讓人信服，願意掃碼關注的人很多。

做這個減肥俱樂部代理的門檻特別低，成本也很低，最大的成本也就是店麵租金，我們幾個在朝陽大悅城附近租了一個兩層共60平方米的店麵，每月租金8500元，這就是最主要的成本。地鐵掃碼不一樣的地方是，除了人工成本外，你幾乎看不到其他成本了。

除了對涉事男子的譴責聲討之外，更多人對地鐵掃碼這種推廣行為也產生了極大興趣。雖然掃的人多，但不一定是精準客戶，地鐵掃碼的僵屍用戶特別多。

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